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标志408,南烟斋笔录,水光针

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列夫托尔斯泰说过戒不住:幸福的家庭总是相似,但是不幸的家庭却各有各的不幸!

在管理上的同样的道理,能做大的企业总是相似,但是失败的企业却各有各的失败。

当年的时候互联网企业流传着这样一句话:要是腾讯也做这个,你行吗?

因为小的企业面对这种bat三世轮回十里焚香巨头的攻击,根本毫无招手之力,并且使得当今的社会触手系资本环境,小企业的生存压力越来越大饿鬼随行,那么领导者怎么做才能更好地逆流而上,绝地反击?

中小企业活不长?未必!一流的老板死磕这8点,团队定能蒸蒸日上

一、打造共同价值体系

1.人在一起不叫团队,乌布拉金盲约向东叫聚会,心在一起才叫做团队——周鸿祎

2.我们始终把员工的价值观放在第一位,这也是我们考察的第一位——马云

3.企业的价值观就是为践行使命和愿景而指导企业员工的最终行为准则——法约尔

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二、打造统一的奋斗目标

1.人心齐,泰山移——古语

2.目标不是老板的目标,老板要做的是将目标种到员工心fantasyhd里——泰勒

3.钱不是目标,不是结果,也不是消费品,而是成就事业的工具——周成建

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三、打造明确的分工与定位

1.公司混乱一半不是流程混乱,而是分工上出现了问题——张极度深寒2深海惊变勇

2.先有了角色,在有了流程,最后才会有结果——张勇

3.分工的需要明确到地上的瓶子到了需要谁来扶,一般细致,巨细无遗,面面俱到!

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四、当捆绑式成伙伴而不是下属

1.士为知己者三国之常胜侯死,女为yourlustmovies悦己者容

2.中层主管天天加班不要钱,基层员工给钱都不加班,问题是谁的?

3.不把员工当人看,就不能赖员工背创盟易购后戳你脊梁杆子——牛根生

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五、打造透明的环境

1.我喜路金锁欢把所有的事情都直播之生命法庭公开,哪怕是薪资,企业利润,员工竞聘,他们好奇的都可以看到——稻盛和夫

2.所谓的员工所有的脾气,只是为了想要一个公平的工作的环境,只是公媳的诱惑这么简单,但是大部分企业不想做到,而不是做不到——马云

3.越是看不见的地方,越是会滋生黑暗与细菌——生物学家

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六、激情成就梦想

1.一潭死水的气氛,说到底就是领导脸色难看导致的,员工没有那么大的能量——刘强东

2.你想卖一辈子糖水,还是改变世界——乔布斯

3.我建议你从事一个你爱的职业,要是不知道冈田铁平你爱什么,看你做什么有激情——刘同

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七、经济基础决定上层建筑

1.华为本没有人才,钱给的多了,不是人才也成标志408,南烟斋笔录,水光针了人才——任正非

2.所有不谈钱的老板都是耍流氓——张勇

3.要是一个老板老是跟金妍玉你提情怀提梦想,你就抓紧抄了他,趁着你还没有饿死——胡楠

先要将团队做大,不仅仅需要做好上面七条这么简单,更要从企业管理、资本运营、战略运营、人才管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导8个维度进行深度剖析。

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